Um software completo exige mais horas de implementação porque é possível configurar as regras de negócio, fluxo de processos e estrutura de informação gerencial de acordo com o seu modelo de negócio, automatizando a gestão, ou seja, AS PESSOAS SÃO ESTRATÉGICAS o que resulta em mais automação de processos, mais inteligência na gestão, menos erros e mais informações estratégicas.

Seu software trabalha para sua empresa ou sua empresa trabalha para seu software?

Você sabia que uma solução implementada de acordo com a necessidade é mais eficaz e produtiva?

Isso porque a solução é pensada com o foco no negócio da empresa, pois automatiza os processos promovendo maior eficácia na tomada de decisão. O resultado é um aumento de produtividade em todas as áreas implementadas e uma gestão empresarial mais fácil e inteligente.

Você escolhe uma solução em gestão simples ou uma solução em gestão completa?

Um software simples necessita de poucas horas de implementação porque a informação, organização e inteligência depende dos usuários, ou seja, AS PESSOAS SÃO OPERACIONAIS o que resulta na contratação de mais pessoas, maior quantidade de erros , aumento do custo operacional e geração de informação com baixa qualidade.

Por padrão as empresas sempre têm demandas reprimidas, pressão por resultados e recursos limitados, não importa se é grande ou pequena, o que muda é o tamanho das necessidades. Neste contexto, a melhoria de produtividade é um mantra sempre bem visto.

O ERP, Enterprise Resource Planning ou planejamento dos recursos empresariais, evoluiu das técnicas de planejamento de produção para uma solução que permita planejar além do estoque e da capacidade produtiva, também o orçamento, o fluxo de caixa, os resultados, os recursos humanos, contabilidade e a complexidade fiscal, bem como o que é necessário para dar fluidez nos processos e vencer a burocracia.

"Unir os mundos da continua demanda reprimida com o do planejamento dos recursos empresariais parece uma solução mágica que resulta em automação dos processos e eficácia em gestão".

O que precisa ser feito para que o ERP tenha sucesso total na gestão da empresa?

O grande desafio e fazer este trabalho com harmonia, o segredo é que a sinergia entre estes dois mundos acontece justamente no processo de implementação do ERP, é nesta fase que os procedimentos da empresa são revistos e o sistema é ajustado para ajeitar os processos organizacionais.

Este trabalho afinado acontece quando o projeto é tocado a quatro mãos, unindo a experiência do cliente em seu negócio e a experiência do fornecedor com as melhores práticas do setor, apoiado por um ERP consolidado que agrega ao produto as facilidades exigidas pela vivencia no mercado.

Este momento é uma das raras oportunidades de realizar as mudanças que não são fáceis de serem aceitas e consolidadas nas organizações, é um evento que bem conduzido facilita a adesão e a criação da cultura da produtividade tão almejada.

A primeira resposta é a missão da Cigam: Promover crescimento e maiores resultados, aumentando a produtividade com soluções inovadoras e fáceis de usar.

Segundo porque usamos ferramentas de produtividade em desenvolvimento de software desde 1996. E depois que a equipe experimenta os benefícios de ferramentas que facilitam o trabalho, qualquer coisa com baixa eficiência é rejeitada.

Hoje, produtividade faz parte da cultura da empresa, que só se estabeleceu depois de décadas de ajustes, erros e acertos. Esta cultura se multiplica por todo sistema, pois para fazer um software completo, que agrega as melhores práticas de gestão do mercado e facilidade de uso, é necessário que seja fácil fazer o software.

As consequências são que um software mais completo tem menos deficiência e acelera a implementação, um software mais fácil de usar é mais fácil de aprender e multiplicar, na prática é uma multiplicação da cultura de produtividade que acaba sendo absorvida facilmente pelos usuários, beneficiando a organização como um todo.