CIGAM  /  Blog  /  Artigos

O papel da indústria metalmecânica na economia brasileira

O que é e como funciona a indústria metalmecânica no Brasil

Por Alexandre Weisheimer
Arquiteto de Soluções

O papel da indústria metalmecânica na economia brasileira
Gestão Industrial
Gestão Industrial

A indústria metalmecânica desempenha um papel crucial na economia brasileira, sendo responsável por fornecer os componentes essenciais para uma gama de setores industriais, incluindo o automotivo, construção civil, agrícola, energia, petróleo e gás, entre tantos outros. Portanto, é uma importante indústria de base que sustenta muitas outras atividades econômicas.

 

Segundo o Portal da Indústria Brasileira  (https://industriabrasileira.portaldaindustria.com.br/grafico/total/producao/#/industria-total), a partir de dados apurados no ano de 2021, a indústria metalmecânica possui representatividade significativa na participação do PIB industrial brasileiro, estando entre os 10 principais setores da indústria nesse quesito.

 

Atualmente, a indústria metalmecânica impulsiona o desenvolvimento e adoção de tecnologias avançadas, desde máquinas e equipamentos industriais até sistemas de automação e robótica, contribuindo diretamente para a competitividade de outros setores da economia.

 

Além disso, fornece os equipamentos e materiais necessários para o desenvolvimento e manutenção da infraestrutura do país, incluindo transporte, energia, telecomunicações, entre outros.

 

Desafios e oportunidades em diferentes aspectos do segmento:

  • Competição global: a indústria metalmecânica brasileira enfrenta uma forte concorrência de países com mão de obra mais barata e tecnologicamente avançada.
  • Custo de produção elevado: os altos custos de energia, logística e tributação no Brasil podem dificultar a competitividade dos produtos no mercado internacional.
  • Tecnologia e inovação: a necessidade de investir em tecnologia e inovação para aumentar a eficiência e a qualidade dos produtos é um desafio para muitas empresas do setor.
  • Infraestrutura deficiente: a infraestrutura inadequada, incluindo estradas, portos e ferrovias, pode prejudicar a logística e aumentar os custos de produção e distribuição.
  • Mercado interno robusto: o Brasil possui uma demanda significativa por produtos metalmecânicos, especialmente nos setores de construção, automotivo, agrícola e de infraestrutura.
  • Exportações: apesar dos desafios, o Brasil ainda tem potencial para exportar produtos metalmecânicos para outros países, especialmente aqueles que demandam produtos customizados e com qualidade assegurada.
  • Investimentos em inovação: as empresas que investem em pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias e processos podem obter vantagem competitiva tanto no mercado interno quanto no externo.
  • Parcerias estratégicas: parcerias com empresas estrangeiras para transferência de tecnologia e know-how podem ajudar as empresas brasileiras a melhorar sua competitividade e capacidade produtiva.
  • Sustentabilidade: a demanda por produtos sustentáveis e ecologicamente corretos está crescendo neste setor, o que pode representar uma oportunidade para as empresas que investem em práticas sustentáveis de produção.

Diferenciais competitivos que podem alavancar as empresas do setor e impulsionar seu sucesso:

Qualidade dos produtos

Empresas que investem em processos de fabricação de alta qualidade e em gestão eficiente e eficaz da qualidade de seus produtos tem vantagem significativa nos mercados em que atuam.

Tecnologia e inovação

Ao adotar tecnologias avançadas, seja de processos, produtos ou de gestão empresarial, as empresas do ramo metalmecânico podem se destacar pela eficiência, produtividade e capacidade de oferecer soluções inovadoras a seus clientes.

Customização e flexibilidade

A capacidade de oferecer produtos personalizados e adaptados às necessidades específicas dos clientes é um diferencial importante, principalmente em setores onde a demanda por soluções customizadas é alta.

Atendimento ao cliente

Buscar a excelência no atendimento ao cliente, comprometimento em oferecer suporte técnico, assistência pós-venda e prazos de entrega confiáveis podem construir relacionamentos sólidos e fidelizar clientes.

Custos competitivos

Gerenciar custos de produção de forma eficiente e manter preços competitivos no mercado é um fator primordial para competir com competência atualmente.

Capacidade de adaptação

Em um ambiente mercadológico dinâmico e sujeito a rápidas mudanças, adaptar-se rapidamente a novas tendências, tecnologias e demandas do mercado também é requisito essencial para o sucesso nos negócios.

Assim sendo, ao focar em diferenciais competitivos e investir continuamente em melhorias, a indústria metalmecânica nacional pode fortalecer sua posição no mercado e enfrentar com maior eficácia os desafios que são impostos, continuamente, à sua sobrevivência.

Qual o papel dos sistemas de gestão empresarial (ERP) para o segmento?

Análise de indicadores da indústria
Análise de indicadores da indústria

Nesse contexto multifacetado, os sistemas de gestão empresarial (ERP) desempenham um papel fundamental nas indústrias metalmecânicas brasileiras, oferecendo uma série de benefícios que podem impulsionar a eficiência, a produtividade e a competitividade das empresas do setor, através de suas diversas soluções e ferramentas de gestão integradas, como:

 

 

 

 

  • Integração de processos: os sistemas ERP integram diferentes processos, desde a gestão dos estoques e compras até a produção e distribuição. Na indústria metalmecânica, onde a coordenação entre diversas áreas é essencial, essa integração otimiza fluxos de trabalho e reduz redundâncias.
  • Controle de custos: com um sistema ERP, as empresas podem monitorar e administrar os custos de produção, gerenciando melhor o uso de matéria prima, mão de obra e outros recursos. Isso é crucial em uma indústria onde a eficiência operacional é fundamental para a lucratividade.
  • Planejamento e programação de compras e produção: com funcionalidades de planejamento e programação, como o MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais), os sistemas ERP ajudam as empresas a otimizar a produção e política de estoques e suprimentos, minimizando erros e maximizando a utilização de recursos.
  • Gestão da qualidade: sistemas de gestão da qualidade são essenciais para as indústrias metalmecânicas, garantindo padrões consistentes, conformidade com regulamentações e melhoria contínua dos processos e produtos.
  • Gestão da manutenção: sistemas ERP com esta solução auxiliam na programação, acompanhamento e análise da manutenção de equipamentos e máquinas, garantindo sua disponibilidade e prolongando sua vida útil.
  • Gestão de projetos: em empresas que realizam projetos sob medida ou engenharia de produtos, sistemas ERP com esta solução são fundamentais para o planejamento, alocação de recursos, monitoramento de prazos e custos e comunicação entre equipes.
  • Configuração de produtos: sistemas ERP com esta solução permitem a possibilidade de orçar e configurar projetos sob medida ou engenharia de produtos conforme a necessidade dos clientes, atendendo de maneira efetiva e eficaz as especificidades de um mercado cada vez mais exigente e especializado.
  • CRM (Customer Relationship Management): sistemas ERP com esta solução integrada permitem gerenciar o relacionamento com os clientes, acompanhando contatos, histórico de compras, solicitações de clientes e fornecendo insights para melhorar o atendimento e a satisfação dos clientes.

 

Veja na prática como o ERP apoia a gestão da indústria metalmecânica:

ERP

Em resumo, a adoção de tecnologia por parte da indústria metalmecânica nacional principalmente a partir da implementação de sistemas ERP, é um diferencial competitivo da maior importância, no sentido de modernizar e aprimorar seu modelo de negócios e objetivando que as empresas se tornem mais eficientes, competitivas e preparadas para enfrentar os desafios do mercado.

Usamos cookies para melhorar a experiência do usuário. Ao continuar navegando, você concorda com o uso dos cookies. Leia nossa política de privacidade para saber mais.