No episódio 34 do Gestão em Minutos, André da Rocha, proprietário da Master, e Vanderlei Dalla Corte, da unidade de Novo Hamburgo, falam sobre a história da empresa, sua cultura consolidada e o processo de aquisição da mesma.
Eles também mencionam os desafios enfrentados durante a pandemia devido ao fechamento dos negócios, as estratégias usadas para superar as dificuldades e, posteriormente, o crescimento da empresa em 2021. Além disso, eles explicam como a decisão de implementar um novo ERP foi tomada, e como a transição foi realizada online, com treinamento via times. O episódio destaca a importância do ajuste da cultura empresarial e da autonomia dos colaboradores.
Destaques
- Aquisição da empresa Master em 2019, que tinha uma cultura consolidada e uma marca forte.
- Ajuste de cultura e desenvolvimento de novas tecnologias.
- Impacto da pandemia em 2020, com a necessidade de adaptação e mudanças na empresa.
- Crescimento de 110% nas vendas entre 2019 e 2022.
- Decisão de trocar o ERP durante a pandemia, com treinamento online e transição bem-sucedida.
- Ajustes na equipe e na cultura organizacional para promover autonomia e responsabilidade.
- Necessidade de adaptação e mudanças na produção devido ao aumento das vendas e demandas do mercado.