Inovação - benefícios e vantagens

A estagnação das empresas leva inevitavelmente ao fracasso. Nos tempos pós-pandêmicos, não inovar é um suicídio para o seu negócio. Mas o que é inovação?

A inovação na empresa pode vir em inúmeras situações, como a definição diz, novos produtos, métodos, conceitos... Inovar não precisa ser necessariamente criar algo do zero, e sim aperfeiçoar, renovar. Como, por exemplo, aquele processo que é feito da mesma forma desde que a empresa abriu, com muitos erros e retrabalho, não fazendo mais nenhum sentido para os colaboradores, afinal, tempo é dinheiro, e além do tempo perdido, as informações não conversam e o prejuízo no final fica muito maior.

Os benefícios da inovação são muitos: vantagem competitiva, valorização da marca, facilidade nos processos, melhora a atração e retenção de talentos, garante o uso eficiente dos recursos (humanos, financeiros, tecnológicos, operacionais) entre muitos outros. É preciso haver um processo bem definido para que a inovação aconteça sempre, como a definição de rotinas, metas, indicadores e etapas de cada processo.

A cultura da empresa é fator muito importante nesta jornada. O colaborador precisa se sentir seguro para se sentir confortável em questionar processos e dar novas ideias. Apenas com o auxílio e visão de todos, o processo é otimizado. Além disso, todos precisam saber da importância da inovação para a empresa. É importante também disponibilizar ferramentas e o tempo para a aplicação e adaptação das inovações. Normalmente, o setor de inovação é de responsabilidade do RH, no entanto, deve ser disseminado em todos os setores.

Mensurar os resultados é indispensável, e é muito importante definir quais indicadores serão usados (cuidado ao utilizar indicadores de vaidade, que não acabam mostrando o real resultado de todo o trabalho da equipe, e só acaba servindo para encher o ego, e mais importante ainda, ter metas reais de acordo com o segmento que atua)! Além de mensurar os resultados para certificar-se se o esforço está valendo a pena, é importante atentar-se no que não está dando certo, para um redirecionamento.

Conhecer a empresa é de suma importância de todos os aspectos para o gestor, pois o que funciona numa organização pode não funcionar em outras, e ir juntamente com a manada pode não funcionar muito bem. O conhecimento e entendimento do negócio garantem uma melhor performance, e não somente o entendimento do seu negócio, e sim de negócios gerais.