5 passos para a Gestão Eficaz da Manutenção Industrial

A Gestão Eficaz da Manutenção Industrial fornece soluções para o aumento da disponibilidade e performance dos equipamentos, além de garantir a qualidade dos produtos. Para atingir esses resultados é indicado implementar os 5 passos da sistemática de estruturação da gestão eficaz da manutenção. Este processo está alinhado ao TPM - Manutenção Produtiva Total, WCM - Manutenção de Classe Mundial, PAS55 e Norma ISO 55001.

1) Diretrizes e Estratégias: Planejar e desenvolver a infraestrutura gerencial da manutenção alinhada ao planejamento estratégico organizacional.
» Compreensão da situação efetiva da manutenção;
» Alinhamento da manutenção com os objetivos e metas organizacionais;
» Construção da base para sistematização da gestão da manutenção.

2) Mantenabilidade: Otimizar o diagnóstico e a execução das atividades operacionais da manutenção com custo adequado e garantia da qualidade da intervenção.
» Implementação da infraestrutura operacional da manutenção;
» Definição das atribuições de responsabilidades e implementação de rotinas de manutenção;
» Criação de um histórico de manutenção confiável e acessível.

3) Confiabilidade: Garantir a estabilidade operacional e o aumento da confiabilidade dos equipamentos através de um sistema de prevenção de falhas e aperfeiçoamento da integração homem e máquina.
» Estruturação do planejamento, programação e controle da Manutenção;
» Melhoria da conservação dos equipamentos com apoio da Produção;
» Gestão orientada pelos KPI´s (indicadores chaves de processo).

4) Proatividade: Otimizar o ciclo de vida útil dos ativos, com uma visão de melhoria contínua para o aumento da disponibilidade e performance dos equipamentos e qualidade dos produtos.
» Aplicação do Ciclo PDCA - Melhoria Contínua na Manutenção;
» Desenvolvimento de novas soluções, métodos de trabalho e avaliação de desempenho;
» Atendimento das normas regulamentadoras.

5) Excelência: Atingir a excelência operacional por meio da gestão global dos ativos de forma sustentável.
» Maximização da eficiência global dos equipamentos;
» Aplicação do BSC - Indicadores Balanceados de Desempenho (Pessoas, Processos, Cliente, Financeiro) na Manutenção;
» Implementação dos padrões de classe mundial.

Para o sucesso da implementação dos cinco passos deve-se considerar sua interdependência, da mesma forma, a importância do engajamento e capacitação das pessoas envolvidas neste processo.

Pontos importantes:
Entenda que na ‘pressão’ de resolver os problemas, muitas vezes, aplicam-se as ferramentas de forma isolada e superficial, porém, isso leva somente a um resultado pontual.

Lembre-se, quando se constrói uma estrutura de gestão eficaz de manutenção, aonde sabe-se exatamente a função de cada ferramenta e a interação entre elas, obtém-se um resultado positivo de forma contínua. 

Conteúdo disponibilizado por Gênesis Assessoria Empresarial
Eng. Moisés Dias | Sócio Consultor
Mara Rejane Fernandes | Pedagoga