Sistema de Gestão: seu sucesso é atrelado à implantação?

Hoje no mercado brasileiro existe uma infinidade de fornecedores de software para atender diferentes ramos e áreas de uma empresa. Cada fornecedor, desenvolveu uma metodologia, focada em seu público-alvo. Outros já evoluíram para uma metodologia mais abrangente e que permite adequação aos diferentes segmentos de mercado.

Você já parou pra pensar como foi a metodologia utilizada em sua implantação? E um novo software, que metodologia você espera que seja utilizada? Uma metodologia específica para um determinado segmento, que muitas vezes é bem diferente do seu ou alguma baseada em conceitos de ‘Gestão de Projetos’ com embasamento científico de domínio público e universal?

A maioria tem baixo custo de aquisição, porém a metodologia é engessada e muitas vezes não se adequa a maneira com a qual a sua empresa trabalha, ainda que o ramo e/ou segmento da atividade seja o mesmo.

Segmentos, como o distribuidor de produtos hospitalares, estão em constante crescimento e para agilizar o dia a dia, muitas empresas estão investindo em sistema de gestão integrado.

Em contra partida, algumas empresas que desenvolvem e/ou implementam ERP, tendem a ser mais avançadas tecnologicamente. Elas compreendem a metodologia de trabalho singular de forma a fornecer soluções que facilitem a utilização com uma interface simples e com valores justos.

A melhor forma de resolver a questão, é ter muito claramente mapeados e definidos os processos da empresa, desta forma as chances de sucesso da implantação do ERP serão infinitamente maiores. Apostem em empresas que tenham uma metodologia de implementação definida e que através dessa ferramenta possam demonstrar a assertividade para o projeto.