CI - Como Fazer - Resumo Fechamento Custeio Integrado
De CIGAM WIKI
IMPORTANTE: A estruturação fornecida abaixo é uma sugestão. Leve em consideração as particularidades do seu negócio.
Validação | Sugestão Manual |
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Valorização de Estoque sem inconsistências, com compras conciliadas | ES Painel do Valoriza Estoque |
Contabilizar requisições | Dicas - Contabilização de Estoque |
Realizar procedimentos do mapa de custos e apurar custos dos processos e transferir para valorização | Conciliação Custeio Integrado - Mapa Custos x Custos Processos |
Rodar valorização com custos dos processos apropriados (fechamento inventário) - Rodar valorizações periódicas para análise de mensagens de inconsistências | Como fechar os inventários? |
Avaliar painel de fechamento do BI, caso identifique inconsistência, corrigir e valorizar. Avaliar se é necessário refazer o mapa de custos e custo processos. | BI Custeio Integrado |
Avaliar alinhamento nas contabilizações de contas x gerenciais. Para facilitar o rastreamento de inconsistências, emitir relatório de inversão gerencial filtrando grupos incompatíveis. | Inversão Gerencial |
Contabilizar CPV, preferencialmente pelo libera. | CC - Como Fazer - Libera Contábil - Migração para a versão 3.0 |
Ajustes finais (caso necessário) e refazer os passos anteriores |
Para ter acesso a descrição do vídeo acima, acesse: Qual o Dashboard no BI CIGAM é possível fazer a validação da conciliação entre a Contabilidade e o Estoque?
Fechamentos parciais são realizados no decorrer do mês, onde NÃO PRECISA da valorização de estoque:
São aquelas Validações que podem ser realizadas no decorrer do mês sem a necessidade de fazer somente no final de cada mês.
Fechamento no decorrer do mês que não precisa da valorização |
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Conciliação de Compras e Devolução de compras |
Fechamento no decorrer do mês que PRECISA da valorização:
São aquelas Validações que dependem da Valorização para conciliação.
Fechamento no decorrer do mês que precisa da valorização |
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Ajustes entradas e saídas estoque |
Beneficiamento |
Despesas/Brindes/bonificações |
Fretes |
Produção |
Requisições contra centro de custo |
Outros movimentos de estoque ou não conciliáveis |
Refugo/Perda/Quebra produção |
Transferências / Remessa e Retorno de Beneficiamento |
Vendas e Devolução de vendas |
Mais Detalhes Acesse:
Como fazer a Classificação dos Tipos de Operação no Custo Estrutural?