CI - Como Fazer - Resumo Fechamento Custeio Integrado

De CIGAM WIKI

IMPORTANTE: A estruturação fornecida abaixo é uma sugestão. Leve em consideração as particularidades do seu negócio.

RESUMO FECHAMENTO DO CUSTEIO INTEGRADO
Validação Sugestão Manual
Valorização de Estoque sem inconsistências, com compras conciliadas ES Painel do Valoriza Estoque
Contabilizar requisições Dicas - Contabilização de Estoque
Realizar procedimentos do mapa de custos e apurar custos dos processos e transferir para valorização Conciliação Custeio Integrado - Mapa Custos x Custos Processos
Rodar valorização com custos dos processos apropriados (fechamento inventário) - Rodar valorizações periódicas para análise de mensagens de inconsistências Como fechar os inventários?
Avaliar painel de fechamento do BI, caso identifique inconsistência, corrigir e valorizar. Avaliar se é necessário refazer o mapa de custos e custo processos. BI Custeio Integrado
Avaliar alinhamento nas contabilizações de contas x gerenciais. Para facilitar o rastreamento de inconsistências, emitir relatório de inversão gerencial filtrando grupos incompatíveis. Inversão Gerencial
Contabilizar CPV, preferencialmente pelo libera. CC - Como Fazer - Libera Contábil - Migração para a versão 3.0
Ajustes finais (caso necessário) e refazer os passos anteriores

Para ter acesso a descrição do vídeo acima, acesse: Qual o Dashboard no BI CIGAM é possível fazer a validação da conciliação entre a Contabilidade e o Estoque?

Fechamentos parciais são realizados no decorrer do mês, onde NÃO PRECISA da valorização de estoque:

São aquelas Validações que podem ser realizadas no decorrer do mês sem a necessidade de fazer somente no final de cada mês.

Fechamento no decorrer do mês que não precisa da valorização
Conciliação de Compras e Devolução de compras

Fechamento no decorrer do mês que PRECISA da valorização:

São aquelas Validações que dependem da Valorização para conciliação.

Fechamento no decorrer do mês que precisa da valorização
Ajustes entradas e saídas estoque
Beneficiamento
Despesas/Brindes/bonificações
Fretes
Produção
Requisições contra centro de custo
Outros movimentos de estoque ou não conciliáveis
Refugo/Perda/Quebra produção
Transferências / Remessa e Retorno de Beneficiamento
Vendas e Devolução de vendas

Mais Detalhes Acesse:

Como fazer a Classificação dos Tipos de Operação no Custo Estrutural?