Qual a finalidade do Relatório Lista Estrutura/Grade Preço?

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Palavras-Chave

Grade Preço/Engenharia.Estratégia de Preços.Formação de Custos.Composição de Custos.Custo do Produto.Cálculo de Custos.Análise de Custos.Controladoria.Engenharia do Produto.Estrutura do Produto.Lista de Materiais.Insumos.Componentes do Produto.Custos dos Materiais.Custo Médio.Última Compra.Material/Mercadoria.Sincronismo de Custos.Operações Produtivas.Recursos Produtivos.Tempo de Produção.Percentual de Perda.Perdas de Produção.Ordem de Produção.OP.Custo Previsto x Realizado.Programação e Controle da Produção.PCP.Apontamentos de Produção.Consumo de Materiais.Validação de Custos.Divergência de Custos.Análise de Divergências.Formação de Preço de Venda.Rentabilidade.Margem de Lucro.Planejamento Produtivo.Simulação de Preços.Rastreabilidade dos Custos.Custeio de Produtos.Composição Estrutural do Produto.Engenharia.Orden de Produção

Composição de Custos na Grade Preço/Engenharia

Pensando na necessidade de compreender possíveis divergências de custo nas Ordens de Produção, foi utilizado o exemplo do relatório analisado para demonstrar, de forma prática, como o CIGAM chega ao custo final do produto.

No exemplo analisado, o item 25010001 - Material complementar 1 possui um custo total de R$ 27,50. Esse valor não é informado manualmente no relatório, mas calculado pelo sistema a partir das informações cadastradas na Engenharia do produto e dos custos sincronizados para a Estratégia de Preços.

Principais pontos que recomendamos validar

Item	O que validar	Caminho
1. Estrutura do Produto (Engenharia)	Verificar se todos os componentes utilizados na fabricação estão cadastrados. Confirmar quantidades e percentuais de perda. Validar se houve alterações recentes na engenharia do item.	Manufatura > Engenharia > Cadastros > Engenharia
2. Custos dos Materiais	Verificar se os custos sincronizados para a Estratégia de Preços estão atualizados. Confirmar qual critério de custo é utilizado pela empresa (custo médio, última compra, entre outros).	Controladoria > Estratégia de Preços > Movimentos > Material/Mercadoria
3. Operações Produtivas	Validar se todas as operações necessárias para fabricação estão cadastradas. Conferir tempos previstos e custos dos recursos utilizados.	Manufatura > Engenharia > Cadastros > Engenharia
4. Ordem de Produção	Comparar o custo previsto pela estrutura com o consumo efetivamente apontado na OP. Verificar consumos adicionais, retrabalhos, perdas ou substituições realizadas durante a produção.	Manufatura > Programação e Controle de Produção > Movimentos > Ordens de Produção

Como o custo é formado?

De forma simplificada, o sistema calcula o custo a partir da soma de:

• Materiais e componentes da engenharia;
• Embalagens;
• Recursos e operações produtivas;
• Percentuais de perda cadastrados.

Informações importantes para análise das divergências

Para que a análise seja realizada de forma mais assertiva, segue informativo resumido para valiidação:

• Número(s) da(s) OP(s) com divergência;
• Código dos itens analisados;
• Custo esperado pela empresa;
• Custo encontrado na OP;
• Exemplo da divergência identificada.

Relatório Grade Preço/Engenharia

O relatório Lista Grade Preço / Engenharia tem como objetivo demonstrar a composição do custo de um produto, detalhando todos os materiais, componentes e operações necessários para sua fabricação.

O relatório mostra quanto custa produzir uma unidade desse item considerando:

• Materiais utilizados;
• Embalagens;
• Componentes intermediários;
• Operações produtivas;
• Tempos de fabricação;
• Custos unitários e totais.

Resultado apresentado no exemplo: Custo Estrutural Total: R$ 27,500000

O que o relatório analisa?

Este relatório analisa a estrutura do produto, também conhecida como Engenharia do Produto.

Em outras palavras, responde à pergunta:

"O que é necessário para fabricar este item e quanto custa cada parte desse processo?"

Insumos / Componentes

São os materiais que compõem o produto.

Descrição	Quantidade	Valor Total
Material A	0,5000	R$ 25,000000
Total dos Materiais		R$ 25,000000

Operações Internas

São atividades executadas pela empresa durante a produção.

Operação	Tempo
Montar	0,5000 hora

Custo da operação: R$ 2,500000

Custo Total

Origem	Valor
Materiais	R$ 25,000000
Operação	R$ 2,500000
Total Geral Estrutura	R$ 27,500000

Origem das informações

As informações normalmente são originadas dos processos da Controladoria e Engenharia.

Cadastro de Produtos

É onde o item principal é criado.

Campo	Informação
Código	25010001
Descrição	Material complementar 1

Consulta:
Cadastros > Produtos

Engenharia do Produto

Define quais materiais fazem parte do produto acabado.

Exemplo:

• Material A

Consulta:
Engenharia > Estrutura do Produto

Custos

Os valores utilizados no cálculo normalmente são provenientes de:

• Custos dos materiais;
• Últimas compras;
• Custos médios;
• Critérios definidos pela empresa.

A origem exata depende da parametrização adotada.

Para formar o preço, o sistema busca os insumos sincronizados para a tela:

Controladoria > Estratégia de Preços > Movimentos > Material/Mercadoria

Para sincronizar os custos:

• Como fazer a Rotina de Sincronismo de Custo no Estratégia de Preços?

Explicação complementar:

• Como é calculado o Custo do Material na Simulação de Preço de um Produto de Engenharia?

Processos Produtivos

Define quais operações precisam ser realizadas.

Exemplos:

• Embalar
• Montar
• Soldar
• Pintar

No exemplo analisado:

• Montar

Como os dados são processados?

Etapa	Descrição
1. Localiza o produto	Busca a estrutura cadastrada para o item informado.
2. Busca os componentes	Identifica todos os materiais necessários para produzir uma unidade.
3. Busca as operações	Verifica quais atividades precisam ser executadas.
4. Calcula quantidades	Multiplica a quantidade necessária pelo valor unitário.
5. Aplica perdas	Considera os percentuais de perda cadastrados.
6. Consolida o custo final	Soma todos os materiais e operações.

Exemplo de cálculo

• Quantidade: 0,5000
• Valor unitário: R$ 50,000000

0,5000 × R$ 50,000000 = R$ 25,000000

Impacto para o negócio

Tema	Impacto
Formação de Preço	Evita venda com prejuízo e margens incorretas.
Rentabilidade	Permite comparar custo de fabricação versus ganho obtido.
Planejamento Produtivo	Auxilia no controle de consumo de materiais e recursos.
Simulações de Preço	Permite avaliar novos fornecedores, custos e cenários.

Possíveis causas de inconsistências

Situação	Exemplo	Resultado
Estrutura incompleta	Material não cadastrado na Engenharia.	Custo menor que o real.
Custo incorreto	Material A deveria custar R$ 50,00 e está R$ 40,00.	Margem superestimada.
Operação não cadastrada	Montagem não incluída na Engenharia.	Mão de obra não considerada.
Quantidade incorreta	Estrutura deveria consumir 1 unidade e consome 0,5.	Subavaliação do custo.
Engenharia desatualizada	Processo mudou e cadastro não foi atualizado.	Diferença entre sistema e realidade.
Perdas não cadastradas	Produção possui perda de 5% e Engenharia possui 0%.	Custo calculado abaixo do realizado.

Avaliar principalmente em:

• Manufatura > Engenharia > Cadastros > Engenharia
• Manufatura > Programação e Controle de Produção > Movimentos > Ordens de Produção

Exemplo Prático

Imagine que a empresa venda esse produto por:

R$ 40,00

O relatório mostra que fabricar uma unidade custa:

R$ 27,500000

Logo:

Lucro Bruto Aproximado = R$ 12,500000

Agora imagine que o custo do Material A foi alterado para R$ 60,00 e a sincronização ainda não foi realizada.

Cálculo	Valor
0,5000 × R$ 60,00	R$ 30,000000
Operação	R$ 2,500000
Novo custo total	R$ 32,500000

Nesse cenário, a margem calculada anteriormente estaria incorreta, podendo levar a decisões de preço baseadas em custos desatualizados.

O principal objetivo deste relatório é garantir que a empresa conheça com precisão a composição do custo de fabricação, servindo como base para precificação, análise de margens, planejamento e tomada de decisão.