Qual Dashboard do BI CIGAM é possível fazer gerenciamento de Custos de Produção?
FAQ_CIGAM > FAQ_BI > Dashboards > Qual Dashboard do BI CIGAM é possível fazer gerenciamento de Custos de Produção?
Palavras-Chave
Custo Padrão. Custo Realizado. Eficiência de Variação. Eficiência de Custo. Custeio Integrado.
Importante: para explicação deste dashboard é apresentado um exemplo fictício.Ao executar o processo,atente para as particularidades do seu negócio/operação.
Dashboard CI - Custo Padrão x Realizado Produção - Sem OP’s Parcial/Elaboração
O Dashboard CI - Custo Padrão x Realizado Produção - Sem OP’s Parcial/Elaboração é sugestão de dashboard para o gerenciamento de custos na produção.
Este painel é especialmente projetado para análises de produção, focando em modelos industriais, onde ocorrem variações de custos. Ele ajuda a compreender essas variações de maneira eficaz.
Muitas empresas tentam entender por que os custos de produtos vendidos (CPV) variam. No entanto, ao analisar de perto, muitas vezes percebem que o CPV é uma consequência natural do custo de estoque, afetado pelas movimentações de entrada e, no caso da produção, pelos itens que serão vendidos em modelos industriais. Essa é a razão pela qual é essencial termos duas estruturas de custo: o custo padrão e o custo realizado.
Custo Padrão
Custo Padrão representa a estimativa do custo de um produto desde o momento da venda. É amplamente utilizado para a formação de preços, simulação de cenários e avaliação da margem no momento da venda.
Custo Realizado
É feita uma validação desses cálculos, realizado em conjunto com os processos de fechamento, preferencialmente na lógica de Custeio integrado em conformidade com as diretrizes contábeis. Ele envolve o cálculo de insumos previstos para cada item produzido e, em seguida, compara esses números com o que foi realmente realizado.
Análise Padrão x Real - Produção
Neste primeiro quadro, referente a um mês específico que escolhemos, podemos fazer atualizações conforme necessário. Essas atualizações são fundamentais para manter os custos previstos de cada item atualizados quando o sistema CIGAM realiza seus cálculos. O sistema deve assegurar que todos os detalhes de custos de todos os produtos estejam disponíveis, proporcionando uma visão padrão.
Qualquer item ou processo que não tenha custo identificado será destacado como uma inconsistência no custo padrão. Isso significa que produtos que não tenham seus custos de insumos ou de processos identificados precisam passar por um processo de atualização, e esse painel de inconsistências deve ser analisado.
Este Quadro Análise Padrão x Real - Produção representa as entradas de produção, entradas das OP’S, ou seja toda a produção as entradas de produção, qual deveria ser o custo padrão e o que que foi realizado.
No exemplo, já nos traz o entendimento de que total previsto a produção seria uma certa R$1.773.781,49 e o realizado R$ 1.711.428,59,ou seja, 3,52% abaixo do previsto ou seja uma variação favorável.
Esta informação está desmembrada aqui em seguimentos de produtos, nesse caso foi aberto por sub grupos. Este Grid, demonstra o que foi produzido.
No Grid Detalhamento de Consumo é referente ao item que está posicionado no Grid de cima(Análise Padrão x Real - Produção), ele detalha a origem, seja insumos, ou seja processo.
Se posicionar no segmento de produto, no caso temos aqui uma variação favorável de 9,54% no subgrupo "Bicicleta":
Olhando o próximo detalhamento, que é os itens do pedido é possível navegar nos itens que foi utilizado para cada um desses itens. com isso,temos uma dinâmica de entender a produção inteira, bem como permitir enxergar nos subgrupos e até mesmo chegarmos nos próprios itens produzidos, entendendo as variações.
Importante é que essas variações, elas têm mais de um motivo, por exemplo elas podem ter uma variação por eficiência ou variação por custo.
Variação por Eficiência
São variações que dizem respeito a ter consumido mais do que deveria, então eu gastei mais material do que deveria.
Variação por Custo
É porque no momento da compra não se conseguiu manter o custo que era previsto na ideia do custo padrão, no custo de reposição previsto no momento da formação do preço.
Neste outro exemplo tivemos uma variação desfavorável nesse caso previsto de Custo Padrão era R$3.822,20 foi desfavorável e 114,22%.
Posicionando no detalhamento de insumos nesse caso eu tive um insumo, só este insumo tivemos uma variação 41,81%.
Tendo também Variação de Eficiência, porque o custo era previsto consumir 179 unidades e foi realizado um consumo de 254 unidade.
Caso queira avaliação mais detalhada, é possível dar dois cliques nas linhas, e nesse caso aqui está posicionado inclusive na OP que gerou este custo.
A Variação Total da Produção nesse caso aqui também poderíamos fazer uma análise de drilldown no primeiro nível, por exemplo, estamos posicionados no segmentos de bicicletas, agora podemos entender quais foram os insumos que tiveram maior ou menor variação por deficiência ou ineficientes.
O dashboard mencionado é uma ferramenta de monitoramento e análise de dados que permite rastrear as razões por trás das variações de custo.
Ele foca particularmente em identificar se as variações são devidas a consumo inadequado e se o custo padrão está distorcido ou se as previsões estão incorretas.
Além disso, desempenha um papel importante na qualificação das informações e no ajuste do cadastro das engenharias.
- Rastreamento de Motivos de Variação:
O dashboard é usado para rastrear as razões por trás das variações de custo, identificando se são devido a consumo inadequado.
Isso ajuda a entender se o custo padrão está distorcido ou se as previsões estão incorretas.
- Processo de Qualificação da Informação:
O uso do dashboard auxilia no processo de qualificação da informação, garantindo que os dados sejam precisos e confiáveis.
Isso é fundamental para tomar decisões informadas na engenharia e produção.
- Adequação do Cadastro de Engenharias:
O dashboard também contribui para a adequação do cadastro das engenharias.
Isso significa que as informações relacionadas às engenharias são ajustadas com base nos dados e nas variações de custo identificadas.
- CPV:
O CPV é considerado uma consequência normalmente tratada no custo de estoque.
Ele reflete o custo médio em um determinado momento.
Normalmente, as variações no CPV têm um impacto nas movimentações de entrada de estoque.
- Impacto nas Movimentações de Entrada:
As variações no CPV têm um impacto nas movimentações de entrada de estoque.
Isso significa que as mudanças no custo afetam diretamente as transações de entrada e saída de produtos.
- Relação com a Produção e Ordens de Produção:
No contexto da produção e de itens vendidos no modelo industrial, o CPV está intimamente relacionado com a movimentação da produção.
Isso inclui o tratamento das ordens de produção, que influenciam diretamente o CPV.
Esses tópicos destacam as principais características e funções do dashboard mencionado no texto e como ele está relacionado ao entendimento das variações de custos na produção e no CPV.
Mais detalhes acesse:
