Cigam participa do 5º Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha

A Cigam Software de Gestão garantiu presença no 5º Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha, que será realizado dias 20 e 21 de agosto, a partir das 8h, no auditório do Bloco H, da Universidade de Caxias do Sul (UCS), focado no tema “Gerenciamento de Projetos como Diferencial Competitivo”. Com a finalidade de contribuir com sua experiência, o gerente de Projetos da Cigam, Rafael Rauber, apresentará seu Case de Sucesso, “Como me tornei Gerente de Projetos num ambiente de constantes mudanças”, das 9h45 às 10h30, do sábado.

Iniciativa da Diretoria de Interiorização do Project Management Institute – Rio Grande do Sul (PMI-RS), com o apoio da UCS, o encontro tem objetivo de reunir empresários, executivos, gestores e estudantes, para divulgar, debater e ampliar a utilização de gerenciamento de projetos entre empresas e profissionais. Além de palestras, debates e cases de sucesso, o evento contará com o mini curso “Como Implementar um Escritório de Projetos-PMO”. As inscrições podem ser feitas pelo site do PMI-RS (http://www.pmirs.org.br)

Serviço:
O que? 5º Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha.
Quando? Em 20 e 21 de agosto, a partir das 8h.
Onde? No auditório do Bloco H, da UCS
Como? Inscrições pelo site http://www.pmirs.org.br
Informações: Pelo telefone 3319-1757 ou pelo e-mail interiorização@pmirs.org.br

Programação:
20/08 - sexta-feira:
- 18h – Credenciamento
-18h30 às 22h30 – Mini-curso “Como implementar um Escritório de Projetos – PMO” - Jaqueline Giovanardi, MBA PMP e Leandro Vignochi, MBA PMP

21/08 – sábado:
- 08h – Credenciamento
- 8h30 – Abertura
- 9h às 9h45 – Palestra “Gerente de Projetos - Como iniciar uma carreira de sucesso” - Rogério Severo, PMP Technique Engenharia
- 09h45 às 10h30 – Case de sucesso “Como me tornei Gerente de Projetos num ambiente de constantes mudanças” - Rafael Rauber, Cigam Software de Gestão
- 10h30 às 10h45 – Coffee-break
- 10h45 às 12h - Debate mediado – Osmar Torriani, Winners; Rogério Severo, PMP Technique Engenharia; Rafael Rauber, Cigam Software de Gestão
- 13h30 às 14h15 – Palestra “Gestão de Riscos - Como minimizar impactos e maximizar oportunidades” - Cássio Ramos, Qualytool Consulting
- 14h15 às 15h - Case de sucesso “Aplicação de Gerenciamento de Projetos na Construção Civil” - Rafael Rihl Tregansin VIezzer Engenharia
- 15h às 16h15 - Debate mediado - Samuel Lorandi, Grendene; Cassio Ramos, Qualytool Consulting; Rafael Tregansin, Viezzer Engenharia
16h15 – Encerramento - Coffee-break de confraternização

PMI-RS
O Project Management Institute – RS (PMI-RS) é uma associação de direito privado, sem fins lucrativos, reconhecida pelo Project Management Institute Incorporated – PMI®, entidade internacional de profissionais do campo do gerenciamento de projetos, sediada na cidade de Newton Square, no estado da Pennsylvania, nos Estados Unidos da América. A instituição tem como objetivo encorajar e facilitar o profissionalismo, a capacitação e a certificação em gerenciamento de projetos, prover discussão e exame de problemas, soluções, aplicações, práticas e idéias relacionadas ao gerenciamento de projetos, promover a comunicação entre organizações dos setores público, privado e não-governamental relacionadas ao gerenciamento de projetos, além de realizar treinamentos abertos e fechados, sobre os assuntos relacionados ao campo do gerenciamento de projetos, e produzir e/ou comercializar material didático e promocional relacionado ao tema Gerenciamento de Projetos. (http://www.pmirs.org.br)

Rede Cigam
A Rede Cigam, nasceu em Novo Hamburgo, no Rio Grande do Sul em 1986, hoje presente em todo pais com 28 unidades em SP, MG, RJ, DF, PE, BA, PR, SC, RS, MS, MT e ES. Atende a mais de 2.000 clientes, está entre as 100 melhores empresas para se trabalhar no Brasil; é terceira empresa que melhor treina no País, e a primeira em respeito na área de Tecnologia da Informação (TI). A CIGAM está entre as maiores empresas de Software de Gestão Empresarial (ERP) do Brasil. O crescimento a este estágio está centrado em seu modelo de gestão, de formação profissional e a tecnologia de alta produtividade utilizada. A gestão estratégica é desenvolvida através de BSC e apoiada por ferramentas como CMMI, PMI (PMBOK), PGQP e ISO, modelo que permeia também o ERP que a empresa oferece ao mercado. A CIGAM foi pioneira na criação da Universidade Corporativa Cigam (UCC) em agosto de 2007. Com base em modelo sustentável para a formação profissional, especialização em gestão e nos produtos da empresa, a UCC virou modelo, por oportunizar o crescimento dos profissionais e contribuir com os clientes na formação de sua equipe e melhoria de sua produtividade. (http://www.cigam.com.br)