ERP CIGAM - Software de Gestão Empresarial

English

Español

Implementação

A implementação do ERP CIGAM é uma das etapas mais importantes para o sucesso do projeto, é ela que garante a perfeita aderência do ERP aos processos, necessidades e expectativas de cada cliente. É este o momento de rever processos, conceitos e estrutura de dados, é fundamental o envolvimento da direção e gerencias para definir objetivos maiores da organização.

Para que esta etapa seja um sucesso, desenvolvemos uma metodologia baseada na experiência de centenas de implementações, garantindo assim que os objetivos sejam monitorados para que se realizem dentro dos prazos e custos previstos.

Seguem os principais pontos da MIC – Metodologia de Implementação CIGAM:

1 - Acompanhamento de negócio – Verifica o nível de aderência do CIGAM ao negócio do Cliente.

2 - Análise de abrangência – Detalhamento de necessidades especificas do cliente

3 - Reunião de apresentação e Conscientização - Conscientiza empresa das dificuldades de mudança nos processos e trabalho dobrado durante a implementação;

4 - Apresentação e elaboração de cronograma – Apresentação macro do sistema e definição dos responsáveis por cada etapa, suas atividades e prazos.

5 - Levantamento de objetivos e dados - Detalhamento das prioridades na implementação.

6 - Plano de trabalho por módulo – Validação de detalhamento do cronograma.

7 - Treinamento – Treinamento e validação dos processos em cada Módulo.

8 - Preparação do ambiente produtivo – Revisão da base de dados e eliminação dos testes.

9 - Entrada em produção - Início do uso do CIGAM.

10 - Acompanhamento e Pós Vendas

Para cada etapa são definidos, os responsáveis e os prazos.

A coordenação do projeto é feita em conjunto com o cliente periodicamente de forma a manter o trabalho de acordo com o cronograma, e identificando rapidamente se algo estiver fora do previsto, os responsáveis e as ações necessárias para a solução.