ÁREA CONTROLADORIA E CUSTOS

Planejamento e controle orçamentário econômico e caixa, custo estrutural, custeio direto, integral e ABC; elaboração e acompanhamento de cenários, estratégia de preços, engenharia Financeira, estrutura, roteiro, simulações, visões,...

Custo Estrutural

Objetivos e Benefícios
Permite monitoramento das despesas e custos operacionais incorridos por períodos, bem como a análise dos respectivos afastamentos entre os valores previstos e realizados, por mês, períodos, coleções, etc.

Características
Setoriza a empresa e integra o plano contábil para cada estrutura de negócio;
Estrutura as bases de apropriação, critérios de rateios e indicadores físicos pertinentes;
Estrutura a base de dados para ambas as finalidades de uso, gerencial e fiscal;
Estrutura a base de dados para atender todas as filosofias e métodos de custeio;
Realoca e faz o rateio das atividades indiretas;
Calcula o custo operacional unitário (integral e direto);
Planeja os custos por área de responsabilidade;
Identifica e apropria os investimentos/custos por categorias.

Custo ABC

Objetivos e Benefícios
As informações proporcionadas pelo ABC permitem uma melhor visualização de resultados de diversos objetos de custo (produtos/serviços, clientes/mercados/representantes/regiões e fornecedores), sendo a base para a segmentação de clientes, entre outras decisões estratégicas. Também é a base para a construção de um mapa econômico da organização, proporcionando o conhecimento de quanto custam determinados atividades e processos, subsidiando as opções de maneiras diferentes de atendimento a cada perfil de cliente, tornando as relações lucrativas.

Características
Vincula recursos aos processos, aos produtos e aos clientes sem o uso de rateios genéricos;
Permite uma maior precisão nas apropriações através da reestruturação e mapeamento dos gastos por atividades;
Trata devidamente os custos das áreas de apoio das organizações, parcela para a qual os demais métodos nunca apresentaram soluções adequadas;
Possibilita melhorar a tomada de decisão em questões que envolvem redução de custos, reengenharia de processos; racionalização de tarefas;
Focalização no cliente quanto ao balanceamento entre as vantagens e custos incorridos no seu atendimento x rentabilidade ou margem proporcionada pelo cliente;
É eficaz na análise e tratamento dos custos que não agregam valor ao produto e cliente.

Custo Real

Objetivos e Benefícios
Possibilita contínuo monitoramento do processo de fabricação e identificação de custos. Dimensiona os valores corretos de custos apropriados aos estoques de forma a proteger a empresa dos efeitos de supervalorização e conseqüentes danos em vista de tributação excessiva.

Características
Permite monitorar e valorizar todos os eventos físicos e monetários de produção, tais como: setups, paradas, quebras de processos, recuperáveis e não recuperáveis, outros;
Apura o custo operacional por processo;
Disponibiliza os dados financeiros para a valorização dos estoques (fiscal) dos itens (produtos) semi-elaborados e prontos;
Apura as variações físicas e monetárias para os registros standart (padrão) x dados realizados;
Disponibiliza inúmeras categorias de análise, tais como: por OP, Processo, Operador, Período, Turno, Item, TG, outros;
Contempla mecanismos de rastreamento e análise do tipo “Drill Down”, e relatórios do tipo, “cruzamentos”, incluindo gráficos.

Estratégia de Preços

Objetivos e Benefícios
Trata as variáveis inerentes ao cálculo do custo, físicas e monetárias, para a obtenção do custo total e do preço de venda à vista e a prazo, para um produto ou serviço. A metodologia utilizada também é direcionada para a análise de preços referenciais de mercado. O conjunto de recursos oferecidos pelo sistema constitui o elemento chave para a tomada de decisões.

Características
Estrutura a engenharia dos produtos ou serviços, detalha os roteiros, materiais, componentes e atividades;
Calcula todos os elementos de custos relacionados aos itens de produtos ou serviços;
Apropria os custos de estocagem e ciclos de produção, pertinentes a materiais e produtos;
Identifica na equação do preço investimentos específicos. Ex: ferramentas, logística, marketing;
Simula fichas técnicas especiais para produtos e serviços;
Calcula o preço de venda para as filosofias de custeio: Integral, Marginal e Atividade;
Calcula a margem de contribuição e o lucro a partir do preço de mercado informado;
Permite montar cenários de vendas e resultados, por categorias, a partir de simulações de preços e “mix de produtos”;
Disponibiliza a ferramenta de negociação com enfoque na maximização do lucro por cliente;
Formata tabela de preço de venda por categorias, produtos, cliente, região, exportação.

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