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A implementação do ERP CIGAM é uma
das etapas mais importantes para o
sucesso da informatização da organização.
Implementação
A implementação do ERP CIGAM é uma das etapas mais importantes para o sucesso da informatização da organização, é ela que garante a perfeita aderência do ERP aos processos e necessidades da empresa. Ele é baseado no CMMI (Capability Maturity Model Integration).
O CMMI é um modelo de referência mundial que contém práticas para o desenvolvimento da maturidade dos processos corporativos envolvendo produtos e serviços relacionado à TI, integrando diferentes modelos e disciplinas.
O uso desta metodologia garante ao cliente transparência nos processos através da visibilidade do ciclo de vida do projeto, registro de marcos e entregas assegurando desta forma, a satisfação das expectativas do cliente.
A implementação consiste dos trabalhos de instalação, parametrização, treinamento, acompanhamento e quando necessário, consultoria de negócio, atividades fundamentais para o melhor aproveitamento dos recursos do CIGAM. O tempo necessário para estas atividades é determinado por uma análise detalhada através da Metodologia de Implementação CIGAM (MIC), segue seus principais pontos:
1 - Inicialização
Apresentação do termo de abertura do projeto e gerente de projeto responsável pelo projeto de implementação;
2 - Planejamento
Definições da equipe envolvida no projeto e detalhamento dos processos do cliente. Entrega do Plano do Projeto de Implementação CIGAM;
3 - Definição e Parametrização
Preparação da base de testes e realização de testes piloto;
4 - Treinamento
Treinamento e validação dos processos em cada módulo;
5 - Homologação
Realização das integrações e simulações na base de dados;
6 - Preparação e Acompanhamento da Virada
Preparação da base de dados oficial e acompanhamento dos processos nos primeiros dias de uso do CIGAM;
7 - Encerramento
Encerramento do projeto e encaminhamento do cliente para acompanhamento pós-projeto.
