As informações gerenciais da Roleflex antes da adoção do ERP CIGAM eram simplesmente um “mar de papéis”, no qual, controles e planilhas eram geralmente contestados pela gerencia e direção.

De acordo com o gerente industrial da Roleflex, Paulo Antônio
Kessler, os antigos processos obrigavam a empresa a ter estoques excessivos de produtos, alguns dos quais sequer giravam a médio prazo. “Tínhamos excesso de horas extras para entregas de pedidos devido a informações desencontradas de compras/estoques/produção. Os clientes eram sempre insatisfeitos com os prazos de entrega disponíveis. Finalizando, gerenciávamos apagando incêndios”, explica.

Os resultados da Roleflex em adquirir o ERP CIGAM foram imediatos, a medida, em que os colaboradores se familiarizam com o sistema. Segundo Kessler, logo os excessos de papéis acabaram. “As informações começaram a ser rápidas e confiáveis. Houve uma interligação efetiva em todas as áreas, com informações compartilhadas em tempo real, causando com isso, um maior controle administrativo em toda a empresa, favorecendo as tomadas de decisões via gerencia e diretoria com bases mais concretas”, salientou o diretor.

Para o gerente, a principal característica do ERP CIGAM é a simplicidade de operação. “A facilidade com que o pessoal envolvido absorveu a implantação realmente me impressionou. Saliento também a interligação que ele nos favorece em todas as áreas principalmente facilitando o PCP/Engenharia/Custos na montagem dos preços de vendas de nossos produtos com total confiabilidade. A possibilidade da fácil verificação do histórico do cliente em seus pedidos e entregas efetuados pela nossa empresa é essencial atualmente.”

A redução de custos foi efetiva em estoque de matérias primas e materiais, bem como nos semi-elaborados. Agilizando de maneira, a elaboração dos produtos finais com ganho substancial no Lead Time dos pedidos dentro da Roleflex.

A dica de Kessler para empresas que estão adquirindo o sistema é: “sugiro para demais empresas que queiram implantar o CIGAM, que procedam na sua aquisição completa, isto é, todos os módulos que ele fornece. A relação custo/benefício se torna evidente no tempo que se implementa o sistema. Desta maneira, fica fácil suas argumentações perante a área financeira para aquisição do mesmo”, exemplifica o gerente.

Sobre a Roleflex

A ROLEFLEX iniciou as atividades no ano de 1986, dedicada a fabricação de peças técnicas em borracha para indústria automotiva, alimentos e coureiro-calçadista. Em seu desenvolvimento e expansão, no ano de 1990, adquiriu uma nova área de terras na cidade de São Leopoldo/RS para implantação de uma unidade de fabricação mais moderna. Adequada aos novos equipamentos e máquinas de produção adquiridas, começou a se dedicar a prestação de serviços e manutenção de revestimentos de rolos para indústrias de papel e celulose, gráficas e máquinas para curtumes. Assim, surgiu a possibilidade de fabricação de um componente para bombas helicoidais, chamado de estator.

Após este período, iniciaram a fabricação de rotores e foi desenvolvida a primeira série destas bombas. Atualmente, a Roleflex trabalha com todos os tipos de fluídos que se deseja movimentar.

Em seus 20 anos de atividades, a empresa segue com força no desenvolvimento de produtos e em uma maior penetração no mercado, onde é reconhecida como a terceira a nível de Brasil, seguindo duas multinacionais que atuam há bastante tempo no pais.

Mais informações sobre a Roleflex em http://www.roleflex.ind.br

“Simplesmente se você deseja ter sua empresa na sua mão implante o CIGAM.
Caso contrário vá apagar seus incêndios e se estressar em todas as áreas” Paulo Antônio Kessler